De la stratégie à l'exécution : une expertise intégrée sur toute la chaîne de valeur numérique
DTP-CI est l'un des rares acteurs africains capable d'intervenir aussi bien en amont — dans la conception des politiques et des stratégies — qu'en aval, dans la mise en œuvre opérationnelle, la supervision technique et l'évaluation des projets numériques.
Cette double compétence stratégique et technique est notre marque de fabrique.
DOMAINE 01 : Stratégies Nationales du Numérique et des Données
La conception d'une stratégie nationale du numérique est un exercice de haute complexité, qui exige de concilier ambition politique, contraintes budgétaires, réalités techniques et attentes d'une multiplicité de parties prenantes.
DTP-CI a développé une méthodologie éprouvée qui articule diagnostic sectoriel approfondi, consultations multi-acteurs, benchmarking international et co-construction de feuilles de route opérationnelles.
Nos interventions dans ce domaine ont conduit à des livrables directement adoptés par les gouvernements : la Stratégie Nationale de Transformation Numérique 2025-2035 (STNCI 2035) en cours de pilotage pour le compte du Projet PADCI (Banque Mondiale), la Stratégie Nationale de Gouvernance des Données (SNGD 2030), certifiée par le Ministère de la Transition Numérique en avril 2025, le décret 2026-88 portant modalités d’assignation et d’exploitation des fréquences satellitaires adopté par le gouvernement.
Ce que nous livrons
- Diagnostic sectoriel et institutionnel
- Stratégie nationale et plan d'action budgétisé
- Cadres de résultats et indicateurs de performance
- Gouvernance des données et souveraineté numérique
- Organisation d'ateliers de validation
- Propositions de cadres réglementaires
DOMAINE 02 : Transformation Digitale Sectorielle et des Entreprises
La transformation numérique ne concerne pas seulement les grands systèmes nationaux. Elle touche chaque secteur, chaque administration, chaque entreprise.
DTP-CI accompagne les acteurs sectoriels — dans l'éducation, la santé, les finances, les télécommunications — dans la définition et le déploiement de leurs stratégies de digitalisation.
Notre mission de référence dans ce domaine est la stratégie de digitalisation de l'Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle (ETFPA), conduite pour l'UNESCO Côte d'Ivoire entre septembre et décembre 2024, qui a abouti à un plan d'action détaillé et budgétisé pour la transformation numérique de ce secteur crucial.
DOMAINE 03 : Ingénierie Technico-Économique et AMOA/AMOE
Lorsqu'un gouvernement ou une agence publique doit acquérir, déployer ou moderniser une infrastructure numérique, il a besoin d'un partenaire technique de confiance qui maîtrise à la fois les enjeux ingénieriques et les contraintes économiques du projet. C'est le cœur de métier historique de DTP-CI.
Nous avons mené des études de faisabilité pour des systèmes de contrôle automatisé du spectre satellitaire (SGCAS-SAT pour l'AIGF), supervisé le déploiement de sites de réseau mobile 3G/4G/5G pour MTN Côte d'Ivoire, et conduit des études technico-économiques pour des déploiements en République Démocratique du Congo pour Airtel Africa.
En qualité d'AMOA ou d'AMOE, nous assurons le suivi de conformité, la recette technique et le reporting aux donneurs d'ordre.
Nos études incluent systématiquement une analyse des impacts environnementaux et sociaux (EIES/PGES) conformément aux meilleures pratiques internationales et aux recommandations de l'UIT.