Accompagner États et organisations dans leur transformation numérique
Digital Transformation Platform CI (DTP-CI) est un cabinet de conseil stratégique spécialisé en transformation numérique et p
Digital Transformation Platform CI (DTP-CI) est un cabinet de conseil stratégique spécialisé en transformation numérique et p

Chez DTP-CI, nous croyons que la transformation numérique réussie n'est pas le simple déploiement de technologies, mais la construction patiente et cohérente d'un écosystème digital : des institutions solides, des cadres réglementaires adaptés, des infrastructures accessibles, des compétences développées et une innovation portée par une vision de long terme.
Accompagner les États africains et les organisations dans la conception et la mise en œuvre de stratégies numériques durables, inclusives et alignées sur les priorités nationales et régionales — telle est la boussole de DTP-CI. Nous voulons contribuer à faire de l'Afrique un continent où le numérique est un vecteur réel de souveraineté, de croissance inclusive et d'amélioration des services aux citoyens.
LES 6 PILIERS DE NOTRE APPROCHE
PILIER 01
Cadres institutionnels et réglementaires robustes, coordination multi-acteurs, mécanismes de responsabilité
PILIER 02
Politiques publiques digitales adaptées, décrets sectoriels, lois cadres, conformité internationale
PILIER 03
Structuration financière, partenariats public-privé, accès aux bailleurs internationaux (Banque Mondiale, GIZ, etc.)
PILIER 04
Réseaux mobiles, connectivité rurale, VSAT, fibre optique, gestion du spectre radioélectrique
PILIER 05
Renforcement des capacités, formation aux technologies 4IR (5G, IoT, IA, Cloud), institutions académiques
PILIER 06
Écosystème startup, accès au capital-risque (VC), cadres législatifs Startup Act, culture entrepreneuriale
La mission de DTP-CI se décline en sept lignes d'intervention complémentaires, qui couvrent l'ensemble du spectre de la transformation numérique :

NOS DOMAINES D'EXPERTISE
DTP-CI est l'un des rares acteurs africains capable d'intervenir aussi bien en amont — dans la conception des politiques et des stratégies — qu'en aval, dans la mise en œuvre opérationnelle, la supervision technique et l'évaluation des projets numériques. Cette double compétence stratégique et technique est notre marque de fabrique.
DOMAINE 01
La conception d'une stratégie nationale du numérique est un exercice de haute complexité, qui exige de concilier ambition politique, contraintes budgétaires, réalités techniques et attentes d'une multiplicité de parties prenantes. DTP-CI a développé une méthodologie éprouvée qui articule diagnostic sectoriel approfondi, consultations multi-acteurs, benchmarking international et co-construction de feuilles de route opérationnelles.
Nos interventions dans ce domaine ont conduit à des livrables directement adoptés par les gouvernements : la Stratégie Nationale de Transformation Numérique 2025-2035 (STNCI 2035) en cours de pilotage pour le compte du Projet PADCI (Banque Mondiale), et la Stratégie Nationale de Gouvernance des Données (SNGD 2030), certifiée par le Ministère de la Transition Numérique en avril 2025.
DOMAINE 02
La transformation numérique ne concerne pas seulement les grands systèmes nationaux. Elle touche chaque secteur, chaque administration, chaque entreprise. DTP-CI accompagne les acteurs sectoriels — dans l'éducation, la santé, les finances, les télécommunications — dans la définition et le déploiement de leurs stratégies de digitalisation.
Notre mission de référence dans ce domaine est la stratégie de digitalisation de l'Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle (ETFPA), conduite pour l'UNESCO Côte d'Ivoire entre septembre et décembre 2024, qui a abouti à un plan d'action détaillé et budgétisé pour la transformation numérique de ce secteur crucial.
DOMAINE 03
Lorsqu'un gouvernement ou une agence publique doit acquérir, déployer ou moderniser une infrastructure numérique, il a besoin d'un partenaire technique de confiance qui maîtrise à la fois les enjeux ingénieriques et les contraintes économiques du projet. C'est le cœur de métier historique de DTP-CI.
Nous avons mené des études de faisabilité pour des systèmes de contrôle automatisé du spectre satellitaire (SGCAS-SAT pour l'AIGF), supervisé le déploiement de 65 sites de réseau mobile 3G/4G/5G pour MTN Côte d'Ivoire, et conduit des études technico-économiques pour des déploiements en République Démocratique du Congo pour Airtel Africa. En qualité d'AMOA ou d'AMOE, nous assurons le suivi de conformité, la recette technique et le reporting aux donneurs d'ordre.
Nos études incluent systématiquement une analyse des impacts environnementaux et sociaux (EIES/PGES) conformément aux meilleures pratiques internationales et aux recommandations de l'UIT.
DOMAINE 04
La transformation numérique ne peut être durable sans un cadre juridique et réglementaire adapté. DTP-CI accompagne les États dans la modernisation de leurs arsenaux normatifs : décrets d'application, textes réglementaires sectoriels, lois-cadres sur le numérique, Startup Act. Notre approche associe rigueur juridique, benchmarking international et pragmatisme opérationnel.
Notre travail pour l'AIGF sur le décret portant modalités d'assignation et d'exploitation des fréquences satellitaires (Septembre–Décembre 2025, certifié par le Directeur Général Yacouba COULIBALY Ph.D.) illustre notre capacité à produire des textes normatifs directement applicables, intégrant analyse du droit comparé, consultation des acteurs de l'écosystème et guide de mise en œuvre.
DOMAINE 05
L'écosystème startup africain est en plein essor, mais se heurte à des obstacles structurels — accès au financement, environnement juridique inadapté, marchés fragmentés. DTP-CI intervient sur deux leviers : en amont, dans la conception des cadres légaux (avant-projet de loi Startup Act pour la Côte d'Ivoire) ; en aval, dans l'accompagnement direct des entrepreneurs tech vers les fonds de capital-risque et les marchés régionaux.
Sur le versant financement des grands projets publics, nous structurons des dossiers PPP, rédigeons les termes de référence et aidons nos clients gouvernementaux à mobiliser les ressources des partenaires techniques et financiers internationaux.

Références & projets majeurs
— Projets nationaux structurants
— Projets réglementaires et sectoriels

L'équipe de DTP-CI est constituée d'experts dont les compétences couvrent l'ensemble du spectre de la transformation numérique : stratégie, droit, ingénierie télécoms, financement de projets, formation et accompagnement. Notre force est de réunir, autour d'un leadership reconnu, des profils complémentaires capables de répondre aux défis les plus complexes.Notre équipe est composée d'experts passionnés par les technologies de communication. Nous travaillons ensemble pour innover et fournir un service client exceptionnel à chaque étape.
Lassina KONATE est un expert consultant en télécommunications et stratégiste en transformation digitale dont le parcours est unique sur le continent africain : il réunit, en une seule trajectoire professionnelle, plus de 35 ans d'expérience au sein des secteurs privé télécom, des organisations satellitaires internationales et de la haute administration publique ivoirienne.
AVANT 1996
Postes techniques stratégiques dans les télécommunications ivoiriennes (fixe, infrastructures), construction des premières bases d'une expertise qui durera plus de trois décennies.
1996 — 2006 · 10 ANS
Chief Technical Officer de MTN CI pendant dix ans — pilotage de l'architecture technique, du déploiement et de l'exploitation du réseau mobile ivoirien à une période charnière du développement du secteur. Mise en place des fondations techniques d'un des principaux opérateurs télécom d'Afrique de l'Ouest.
2007 — 2014 · 7 ANS
Gestion des comptes stratégiques de l'un des plus grands opérateurs satellitaires mondiaux sur le continent africain. Développement du portefeuille clients, négociation de contrats majeurs, maîtrise des systèmes GSO et NGSO. Contribution directe au développement de la connectivité satellitaire en Afrique subsaharienne.
2015 — 2018
Au sein du Ministère des Technologies de la Communication et du Numérique (MTNIT), pilotage des grands chantiers de la politique numérique nationale. Leadership dans la conception et l'adoption par le Gouvernement, en décembre 2021, de la Stratégie Nationale de Transformation Numérique de Côte d'Ivoire.
2019 — AUJOURD'HUI
Fondation de Digital Transformation Platform Sarl et constitution d'une équipe d'experts. Développement d'un portefeuille de missions à haute valeur ajoutée pour des clients gouvernementaux, des organisations internationales et des partenaires techniques africains et internationaux.
Lassina KONATE combine des compétences rares que peu de consultants africains réunissent en une seule personne :
Contact direct : +225 05 74 86 000 (CI) · +27 73 341 2460 (ZA) · lassina.konate@dtpci.com

M. Lassina KONATE est un professionnel expérimenté avec +35 ans d'expérience dans l'environnement des télécommunications dans divers domaines : fixe, mobile, satellite, etc.
Avec de solides compétences visionnaires et en gestion des affaires (environnement mondial des affaires et finances, stratégie financière d'entreprise, gestion stratégique, gestion du changement et de la transformation, gestion des projets stratégiques, gestion des affaires électroniques et des technologies, gestion stratégique des technologies et de l'innovation, etc.)
Lassina a travaillé pour les secteurs public et privé occupant des postes stratégiques en tant qu'encourageant en technologie et innovation, décideur de stratégie et de politique, et leader de la transformation gouvernementale.
Lassina occupe différents postes au niveau supérieur :
- Conseiller technique au ministère - Directeur de l'économie numérique et poste dans le secteur public - Directeur des comptes clés – Directeur des ventes pour Intelsat – également en tant que Directeur Technique – pour MTN Côte d'Ivoire (Côte d'Ivoire)
En tant que Directeur de l'Economie Numérique et des Télécommunications, il a dirigé de nouveaux projets structurants dont la stratégie nationale de transformation numérique adopté par le gouvernement en décembre 2021.
Il dirige désormais une équipe de consultants très dévouée et engagée avec Digital Transformation Platform Sarl , basée à Abidjan (Côte d'Ivoire) - le centre économique régional de l'Afrique de l'Ouest francophone.
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